6. ДОМ ТВОРЧЕСТВА КИНЕМАТОГРАФИСТОВ В РЕПИНО: ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РЕНОВАЦИИ
6.1. Историко-архитектурная справка
Дом творчества кинематографистов. 2-я Новая улица, 23 лит А Репино пос., Курортный район, Санкт-Петербург. Год постройки — 1966. Общая площадь объекта под реновацию- 830 м².
Дом творчества кинематографистов находится в поселке Репино, на «золотых» землях побережья Финского залива, где 1 сотка стоит как гектар земли в соседнем Всеволожском районе. Площадь занимаемой им территории превышает 5 га. С 2012 года здание закрыто.
Здание Дома творчества кинематографистов. Вид сверху. (лит. А — прямоугольная пристройка справа).
Авторский коллектив: группа архитекторов под руководством Ю. П. Львова. Первоначальное назначение: дом отдыха для работников киноиндустрии. Планировочная схема: центральный корпус с парадным холлом, боковые крылья с жилыми номерами, парковая зона с видовыми точками. Современное состояние достаточно плачевное, но конструктивная сохранность достаточна: несущие конструкции истощены на 70 % от нормативного ресурса. Инженерные системы же полностью изношены (электрика, водоснабжение, вентиляция).
Дом творчества кинематографистов. Фото с Главным корпусом (слева).
Внутренние помещения требуют полной реконструкции: частично демонтированы перегородки, утрачены элементы отделки. Ландшафтная среда сохранена, но требует благоустройства, на территории есть аллеи и водоем.
Рис. 127 Внутренние помещения здания находятся в плачевном состоянии и требуют ремонта.
6.2. Проблемы и перспективы судьбы здания
На текущий момент наблюдается конфликт интересов в отношении данного участка, при этом архитектурное сооружение продолжает существовать, но находится в плачевном состоянии.
Рис. 128-129 Здание дома творчества кинематографистов в настоящее время.
На съезде петербургского отделения Союза кинематографистов в 2022 году (под руководством Никиты Михалкова) озвучили, что совокупная задолженность Дома творчества достигла примерно 52 млн. рублей. Здания, возведенные в 1960‑х годах, нуждаются в капитальном ремонте, однако у союза отсутствуют необходимые для этого средства.
Рис. 130 Здание дома творчества кинематографистов в настоящее время.
Рис. 131-132 Так выглядит здание внутри
Интерес к объекту с земельным участком площадью 5,1 га проявляют многие, а споры за данный участок земли, который является, несомненно, очень перспективным, не стихают. Многие инвесторы приезжают в Курортный район, чтобы лично осмотреть потенциальную покупку. Однако, детально изучив состояние здания и юридические нюансы, потенциальные покупатели незамедлительно отказываются от сделки и покидают место.
Так выглядят статьи по проблеме объекта. Здесь — статья из интернет-ресурса «Фонтанка.ру», Е. Горбуновой.
Итак, плачевная ситуация, описанная выше (отсутствие посетителей 8 лет, убытки в течение долгого времени, отсюда — долги по аренде и ЖКУ) говорит о том, что объекту для продолжения жизнеспособности необходима реновация, причем комплексного характера. Чтобы остановить движение к разрушению как здания, так и возможности существовать на данном участке, а также превратить убыточный проект времен советского застоя, который никому не интересен, в устойчивый и целеобоснованный центр притяжения населения, необходимо разработать цельный концепт по комплексной реновации как части проектируемого здания, так и остальных частей комплекса, его прилегающих территорий.
Рис. 134 Вывеска перед входом в здание дома творчества кинематографистов.
6.3. Потенциал объекта
Пространство для реновации подобрано мной не случайно — не только исторический образ, модернистский стиль архитектуры, но и принцип построения интерьера именно этого здания более всего подходит для перепрофилирования в культурный центр для большой аудитории, так как перегородки внутри можно демонтировать, превратив помещение в открытое пространство и зонировать его несколькими вариантами. Если говорить про экстерьер, ДТК находится в Курортном районе, на побережье Финского залива, а его прилегающая территория составляет более 5 га.На таком пространстве в дальнейшем появляется перспектива организовать дополнительные зоны: творческие пространства, открытые лектории и места для выставок, квестов, экскурсий.
Рис. 135 ДТК, фасад
Анализ перспективы посещаемости объекта на основе изучения населения поселка.
Анализ расположения ДТК как локации, притягивающей население для получения культурно‑досуговых услуг говорит также о высоких перспективах: в библиотечно-культурный центр потянется большое количество семей с детьми, так как вокруг находится большое количество коттеджных поселков, а также многоквартирных домов, где семьи проживают на постоянной основе, круглогодично. Вокруг, в пешей доступности находится большое количество школ и детских садов, которые нацелены на сотрудничество с большим потоком организованных групп. Иными словами, Репино — не дачный поселок, где жизнь в не курортный период замирает, а полноценный населенный большим количеством семей поселок, вокруг которого идет активная застройка малоэтажными многоквартирными кварталами, в котором очень плохо развита культурно-досуговая инфраструктура.
Высокая концентрация платежеспособной аудитории и доступность для широких слоев населения снижают риски низкой рентабельности культурно‑досугового проекта. Пространство, несомненно, обладает социальным значением. Развитие культурно‑досуговой инфраструктуры здесь не только коммерчески оправдано, но и способствует: укреплению соседских связей, повышению качества жизни района, формированию позитивного имиджа территории.
6.4. Кейс по реновации дома творчества кинематографистов в библиотечно-культурный центр
Концепция трансформации представляет собой создание мультифункционального культурного центра с сохранением знаковых элементов модернизма (фасады, лестничные узлы), которое могло бы отвечать запросам современности еще многие десятилетия, опираясь на опыт современных библиотек. Для этого предлагается разработать планировочное решение с делением на функциональные зоны, включающие в себя публичную зону (фойе, кафе, выставочный зал), библиотечно-информационный блок, кинозал и медиатеку, коворкинги и рабочие зоны, лектории и выставочные пространства, детские игровые зоны.
Рис. 138 Пространство должно быть светлым и располагающим к самостоятельному посещению центра детьми.
Детские игровые зоны — особо приоритетная часть проекта, будут включать пространства для творческих мастерских (рисование, лепка, конструирование), развивающих игр и квестов, чтения и storytelling‑сессий, мультимедийных интерактивных инсталляций. Такие мероприятия будут работать в формате как дневных занятий (в том числе по согласованию со школами и детскими садами), так и в качестве вечерних творческих студий (для детей и семей). Акцент на детскую аудиторию обеспечивает непрерывность культурного воспитания — от дошкольного возраста до юности, а также социальную интеграцию — дети из разных социальных групп получают равный доступ к творчеству.
Межпоколенческое взаимодействие — еще один аспект в пользу такого центра: совместные мероприятия для детей и родителей укрепляют семейные связи. Несомненно, жители и администрация района найдут в таком проекте точку притяжения для проведения досуга, а также культурных мероприятий района, что несомненно повысит его престиж.
Рис .140 Библиотека Viipuri, Выборг, арх.: Альвар Аалто. Лекционный зал.
Обязательным условием является использование технологических инноваций: RFID‑системы; виртуальные читальные залы, 3D‑принтеры и лаборатории. Планируется охватить широкую целевую аудиторию, в которой найдут место все: дошкольники, школьники, студенты и взрослые. В том числе: индивидуальное посещение, групповые занятия, семейные мероприятия, выставки, публичные лекции и презентации.
Рис. 141-142 Баланс между инновацией и сохранением наследия.
ВЫВОД
Реконструкция заброшенных объектов советского модернизма — сложная, но перспективная задача. Для Дома творчества кинематографистов в Репино ключевые условия успеха — это баланс между сохранением архитектурного наследия и функциональным обновлением. Чтобы превратить в жизнь или сделать реальным воплощение такой идеи, потребуется не только идея изменения интерьера части здания, но и работа целой команды разных специализаций — архитектурного, социального и инженерного направлений. Если же проект получится реализовать, в дальнейшем потребуется создание прозрачной и продуманной стратегии его эксплуатации на период не менее 10-15 лет. Реализация такого проекта — это не просто появление нового центра притяжения локального характера, но и большой шаг в проблемной истории, где будет сохранена жизнь еще одного здания эпохи советского модернизма, которая продемонстрирует пример успешной ревитализации для аналогичных объектов в России.
